Poster taggade ‘Möte’

Årets tema 2017 är Glädjefyllt Ledarskap

Skrivet av Eva Swede Postad i Kompetens och HR, Små och medelstora företag, Teamutveckling, Utbildning och Föreläsningar

Nu är jag redo igen – för blogg, föreläsningar och uppdrag!

IMG_1693

Visionboard

Nu är jag tillbaka, på många sätt. Jag har inte bloggat på ett halvår, men nu ska det bli ändring på det. I höstas opererade jag även min andra höftled, så nu kan jag gå igen, och har nästan inte ont längre!

Är piggare – jag har mer energi än på många år. Men, det krävdes mycket förhandlingar med mitt självledarskap för att jag som företagare skulle ta mig tid till att operera mina onda höftleder…

Under de senaste åren har haft mycket tid att tänka, känna efter och betrakta min omvärld. Jag kommer hela tiden tillbaka till det som ligger mig närmast om hjärtat och som jag ägnat så många år åt i mitt yrkesliv. Ledarskap, kompetens och samarbete.

  • Ledarskap, och framförallt självledarskap är grunden för att vi ska vi ska veta vilken riktning vi vill ha. Hur vi i handling göra det som känns rätt och bra i livet med både förnuft och känsla. Syfte, vilja, längtan, mål och processer som för oss dit vi vill.
  • Rätt kompetens är att känna att det jag hamnar rätt i det jag gör och kan göra nytta för andra. Att jag kan använda min kompetens. Det är även att gå utanför min komfortzon, lära mig nytt, få nya kompetenser. Kompetens handlar om att ständigt vilja utvecklas och är så mycket mer än formell utbildning.
  • Samarbete. Här skulle jag lika gärna kunna skriva kommunikation, team och organisation. Till slut handlar det om vår förmåga att föra en dialog och kommunicera om vi överhuvudtaget ska utveckla samarbeten och utföra våra jobb.

Vad är då Glädjefyllt Ledarskap? Jag kommer skriva mer om det, men några av det viktigaste delarna de bygger på är självledarskap, rätt kompetens och förmågan till samarbete.

Jag vill sprida Glädjefyllt Ledarskap under det här året. Jag har tagit fram min Visionboard och skapat en Inspirationsföreläsning – 7 steg till Glädjefyllt Ledarskap. Hör av dig till mig så berättar jag mer!

Välkommen till ett år med Glädjefyllt Ledarskap!

Företagsamhet på Södertörn

Skrivet av Eva Swede Postad i Företagande, GillaSöderort, Små och medelstora företag, Strategi

I fredags blev jag intervjuad i Huddinges morgonsoffa ”God morgon Huddinge” i ett stort tält i Sjödalsparken. Frukostmöte med näringsliv, politiker och tjänstemän i Huddinge. Lite kyligt väder men varm stämning.

När jag kom upp och satte mig i soffan kom samma glädje som jag kände när jag tilldelades Entreprenörskapspriset tillbaka. Lite extra stolt är jag eftersom jag driver ett tjänsteföretag. Tjänster är inte lika lätta att ”ta på” och därför är det extra kul att de tjänster jag har bidragit med till Huddinges UF-företag har uppmärksammats. Ni ser leendet på fotot…

IMG_4189Innan intervjun hade jag fått några frågor att fundera kring. Bland annat frågan om vad som var den viktigaste lärdomen jag kommit fram till i mitt företagande.

Något som jag alltid återkommer till är att vi alla behöver träna på att stärka vårt inre ledarskap. Det är så starkt hos mig så att det är en av grundbultarna i min företagsidé. Ju starkare vårt inre ledarskap är desto starkare är vår förmåga att stå stadigt i mig själv och i mina val, desto bättre chef och medarbetare blir jag. Med större tydlighet blir jag en bra medskapare till egna och gemensamma mål.

Det andra jag kom att tänka på är att vi behöver se vad som händer runt omkring oss, i vår omvärld. Att acceptera att omvärldsförändringar påverkar oss vare sig vi vill eller inte. Först då kan vi förhålla oss till dem och agera.

Den tredje framgångsfaktorn är att vi växer genom dialog och samarbete. Både i vår profession och som människor. Där tycker jag att Huddinge är en förebild. Dialoger i olika former mellan näringsliv tjänstemän och politiker skapar förutsättningar för att skapa ett bra samhälle och god ekonomi.

Sammanfattningsvis längtar jag efter ett ökat samarbete för ett starkt samarbete i Södertörnskommunerna. Söder om Södermalm i Stockholms län bor ca 800 000 invånare. Det är i storleksordningen Göteborg och Malmö tillsammans. Nog borde vi ha en fantastisk marknad på Södertörn för att bygga ett starkt näringsliv tillsammans, alla 9 kommuner. Genom innovation och produktion av både varor, tjänster och samhällsnytta.

Och, naturligtvis, genom att stödja unga företagsamma personer som har ambition att starta företag, inte enbart ”bli anställningsbara” efter sina studier.

PS
Fredrik Welander intervjuade och vi var till slut tre personer på scenen. Rikard Furusten med företaget Hälsa för alla, som blev Årets företagare i Huddinge, Ulf Östman från Flottsbro som utnämnts till Huddinges Stolthet och jag själv som tilldelades årets Entreprenörskapspris i Huddinge. Allt under Entreprizegalan i april.

 

FN:s Internationella Glädjedag

Skrivet av Eva Swede Postad i Artikel, Coaching och Mental träning, Företagande, Kompetens och HR

Idag är det Förenta Nationernas Internationella Glädjedag. Passa på att sprida lite extra glädje i din omgivning!

2012 antog FN en resolution där man beslutade att den 20 mars är ”International Day of Happiness”.

Citat från FN:s hemsida:
”I wish everyone around the world a very happy International Day of Happiness! The pursuit of happiness is serious business. Happiness for the entire human family is one of the main goals of the United Nations. ”

Secretary-General Ban Ki-moon

Glädje är alltså ett grundläggande mänskligt mål för Förenta Nationerna. FN uppmanar alla medlemsstater, invånare och organisationer, civilsamhället att på lämpligt sätt uppmärksamma denna dag.
Här kan du läsa mer. 

Visst mår du bra när pulsen höjs av glädje? Kan du göra något för någon annan idag som får pulsen att höjas – för er båda?

Några förslag:
– Lyssna på någon med extra uppmärksamhet. Du kan upptäcka något hos den andra som du aldrig sett. Till glädje för er båda.
– Köp blommor – för att bli glad eller glädja andra.
– Unna dig själv en stund där du stannar upp och ger dig själv uppmärksamhet. Vad längtar du efter? Vad kan du göra för dig själv? Om du bryr dig om dig själv kommer både du och din omgivning glädjas.

Glädje och Vilja, Love and self empowerment, börjar inifrån!
Och för resten varför inte fortsätt varje dag? – Med Glädjefylld Vilja!

Önskar Eva

Supervalåret 2014 – Dialog eller Debatt?

Skrivet av Eva Swede Postad i Coaching och Mental träning, Debatt, Företagande, Nätverk, Strategi

Kära politiker och journalister. Jag är en samhällsintresserad medborgare och företagare som är glad för att jag lever i ett demokratiskt land med fria val.

I år är det Supervalåret 2014. Två tillfällen med val till fyra olika församlingar – många valmöjligheter för oss väljare, mycket jobb för er. Trots att jag är en verbal person som älskar samtalet, eller kanske just därför, har jag sedan länge tröttnat på debatter i TV. Ofta tittar på kroppsspråket och tonfallet och stänger omedvetet av orden.

– Jag har tröttnat på debatter och önskar fler dialoger. Locka mig att lyssna aktivt igen.

Almedalen 2013

Mina önskemål inför kommande val 

–          Journalister
Mitt första önskemål är att ni är tydliga i spelreglerna när ni intervjuar politikerna. Är det flera på en gång så prova att leda en dialog i stället för att starta en debatt.  Debatten brukar ändå komma av sig själv… Jag vill se att din ambition som journalister är att hjälpa oss väljare att se tydliga alternativ inte kortsiktiga poänger.

Jag vill främst ha svaret på vad de olika politikerna vill göra nu och i framtiden. Ägna inte tiden till historiebeskrivningar som man är oense om. Som den granskande tredje statsmakten önskar jag att du ska ha granskat fakta med kunniga och källkritiska ögon innan programmet så att du kan bemöta politiker som hänvisar till olika ”rätt” fakta och källor. Basfakta om arbetslöshet, ekonomi, skolor, äldreomsorg etc.

–          Väljare
Ställ krav på att politikerna tydligt svarar på vilken politik de för och vill föra i framtiden, men var också ödmjuka inför att vi alla är människor. Politiker är allt från obetalda fritidpolitiker till betalda proffspolitiker. Vi ska ha synpunkter på hur de sköter eller ska sköta sitt uppdrag, men bör även vara uppmuntrande, tacksamma och glada att de orkar representera demokratin och att många gör det bra utifrån sin politiska övertygelse och sina faktiska förutsättningar. Även de du inte håller med eller delar värderingar med.

Vi behöver anstränga oss inför valen, ta reda på fakta och fundera över vilken politik som motsvarar våra värderingar och vår syn på framtiden. Gå och rösta för att bevara vår demokrati.

–          Politiker
Jag har samtalat med flera politiker med olika inriktning på sin politik. I dessa samtal har jag ambitionen förstå vad som format personerna och deras politiska inställning även om jag inte alltid håller med dem i deras åsikter. Jag lyssnar på erfarenheter, kompetens och värderingar. Däremot har jag inte mycket till övers för politiker som går till personangrepp eller oftare recenserar andra partiers politik i stället för att stå upp för sin egen.

Vi bygger inte ett land på kortsiktiga belöningar i form av retoriska poänger på andras bekostnad. Använd retoriken för att bli tydliga med er egen politik och vad den leder till.

– Var tydlig, låt mig tolka det jag hör och sedan välja.

Behövs då inte debatter?  – Jo, men med större lyhördhet från alla parter. Jag tror vi har kommit in i en ond cirkel. Begreppet retorik missbrukas. Retorik handlar om att övertyga inte om att övertala. Kör inte med fula knep och härskartekniker. Politikerförakt har en motsvarighet i ordet väljarförakt, att vi medborgare inte skulle vara kapabla till egna slutsatser utan behöver skrivas på näsan vad andra gör fel. Låt oss inte var i någon av dessa poler.

Kanske borde det finnas en domare som kan blåsa av när det spelet blir för fult, dela ut lite gula kort och vid behov ett rött. Mest spännande skulle det vara att inte tillåta att politiker talar om annat än sin egen politik och övertyga om att den egna politiken står för sig själv. Det är för mig retorisk skicklighet och trovärdighet i budskapet.

 

Glädjefylld Vilja på Mässan!

Skrivet av Eva Swede Postad i Coaching och Mental träning, Event, Företagande, Kompetens och HR, Teamutveckling

 

Klockan 11:00 fredagen den 8:e november och lördagen den 9:e november kommer jag att delta i mässan ”Allt för Hälsan 2013” jag kommer att hålla fördrag om Glädjefylld Vilja. Läs mer om mässan HÄR.
Extrainsatt kl 14:00 fredagen den 8 november.

Boka gärna i kalendern redan nu. jag kommer berätta mer i min blogg längre fram.

Jag kommer även att stå i Psykosyntesförbundets monter och berätta om vad Psykosyntes är. Och om Viljans betydelse i våra liv!

 

Modet att möta mig själv

Skrivet av Eva Swede Postad i Coaching och Mental träning, Företagande, Kompetens och HR, ViljeUtveckling

Här är en text som jag skrivit i en samlingsbok, -Nu är det dags! av Ambassadörer för kvinnors företagande. Jag har som uppdrag av Tillväxtverket att sprida kunskap om kvinnor som driver företag och uppmuntra andra kvinnor som funderar på att driva företag. Ambassadörer för kvinnors företagande är ett viktigt kommunikationsnätverk i syfte att stödja en positiv företagsutveckling. Det finns en länk till boken och förlaget längst ner.

Modet att möta mig själv!

En morgon för många år sedan vaknade jag med fruktansvärd ångest. Jag hade pressat mig på jobbet utanför alla rimligheters gränser. Men i all denna sorg, rädsla och känsla av skam över det som kändes som ett misslyckande växte också något annat fram.

Det var den dagen jag mötte mig själv och började se på mig själv med andra ögon.

Jag förstod att min kris hörde ihop med min arbetssituation, men jag förstod också att jag behövde arbeta med mitt eget inre ledarskap. Efter några månader sökte jag, i motsats till alla goda råd, ett nytt jobb och fick det. Det var mitt första steg till att lyssna på mig själv och på vad jag själv ville, i stället för att försöka tillfredsställa det jag trodde att andra tyckte att jag borde göra. Jag utgick istället från mina drömmar och satte upp målet att starta eget företag.

Jag bestämde mig att från och med nu skulle jag alltid vara på väg till någonting, inte från någonting. Och så har jag i stort sett gjort sedan dess. När det är svårt försöker jag lyfta blicken mot de övergripande målen och värdera dem än en gång, och revidera dem när de inte längre stämmer in i min verklighet.

Eva SwedeVad var det då som hände?

Den dagen mötte jag mig själv. Jag upptäckte min längtan att få göra det jag vill. Och att den längtan behövde uppmuntras och uppmärksammas av mig själv. Genom min längtan förstod jag att mitt mod behövde bli större än rädslan över att inte göra rätt i andras ögon. Jag kom till insikt om att jag behövde börja använda egna mått för vad som var rätt för mig.

Tidigare hade jag sökt formell, erkänd kunskap och yttre bekräftelse. Tidigare var jag i mina egna ögon inte tillräckligt duktig för att driva ett eget företag.

Det kan kanske verka egotrippat att säga att det är betydelsefullt att möta sig själv. Alla som du möter antingen ser den du försöker vara, eller den du verkligen är. Vill du själv styra över vem de ska få träffa?

Jag är glad och stolt över de uppdrag jag utför idag via mitt företag. Jag arbetar med ViljeUtveckling  –  utveckling av inre ledarskap, entreprenörskap, verksamhetsutveckling och kompetensstrategier. Mötet med mig själv gör att jag tycker om att möta andra. Jag upplever ofta en inre frid, en frihet att göra det jag vill och en passion för det jag gör.

Jag önskar att alla ger sig själva en möjlighet att träna på att möta sig själva. Genom det mötet kan du ersätta skavsår i kropp och själ med ett inre ledarskap som för dig närmre det du vill och den du innerst inne är.

Eva Swede, föreläsare, utbildare och konsult, Fri och Stark AB 

Om du vill beställa ett gratis exemplar av boken så kan du göra det HÄR
Om du vill läsa mer om Betydelsefulla möten och ägaren Catherina Ronsten kan du göra det HÄR

 

 

Nytt möte den 21 november med Gilla Söderort!

Skrivet av Eva Swede Postad i GillaSöderort, Nätverk, Utbildning och Föreläsningar


Nytt möte den 21 november med Gilla Söderort.

 

Jesper Ackinger på Stockholms Stadshus besöker oss och berättar om Vision Söderort 2030. Edward Howard Vd på Arena Huddinge berättar om Huddinges samarbete mellan näringsliv och kommun.
LOTS Security presenterar projektet Trygga Arbetsplatser.

Välkomna!
Läs mer om våra deltagare i programmet och anmäl dig här:
Projekt Gilla Söderort Inga fler anmälningar.

 

Det viktiga mötet! (Mentorskap artikel 3/3)

Skrivet av Eva Swede Postad i Artikel, Kompetens och HR, Mentorskap

Det första mötet när en adept söker upp en mentor är ett av de viktigaste mötena – Det viktiga mötet. Förena ditt hjärta med din hjärna och känn efter om ni kan ha en framtida relation i balans med varandra! Det är vid detta första möte ni ska känna in varandra och avgöra om ni kan ha ett ömsesidigt utbyte i framtiden. Det bygger på att ni känner en balans och ett förtroende mellan er.

Är ni båda är redo för denna relation? Om ni är väl förberedda finns goda möjligheter för att Mentorskapet ska leda till framgång för båda. Fast på olika sätt.

Adepten har en möjlighet att öka sin kompetens inom olika sakområden, och framförallt att öka sin förståelse för olika processer och få en möjlighet att bolla olika tankar med en erfaren person. Det ger en stor möjlighet till stöd i den personliga och professionella utvecklingen.

Mentorn får möjlighet att dela med sig av sin erfarenhet och ge stöd i adeptens utvecklingsprocess. Mentorn stödjer utvecklingen av adeptens olika perspektiv och får därmed även ett utvidgat eget perspektiv.

Det här några saker ni bör ni fundera på inför ert första möte:

Adepten

  • Är jag redo att ansvara för min egen utveckling? Är det i detta skede jag behöver en mentor?
  • Vad har jag behov av att utveckla? Inom vilket område behöver jag en mentor?
  • Känner jag ett förtroende för mentorn? Vill jag berätta om mina (affärs)idéer och tankar?
  • Hur mycket energi är jag villig att lägga ner på min egen utveckling och ev. uppgifter mellan mötena?
  • Kan och vill jag ta emot även tuff återkoppling?

Mentorn

  • Vad har jag att erbjuda? Vilka områden har jag aktuella kunskaper inom?
  • Kan jag förvalta ett förtroende? Är jag beredd att ge även obekväm återkoppling?
  • Behärskar jag ett coachande mentorskap och hur mycket engagemang är jag beredd att lägga ner?
  • Vilka är mina motiv? Är jag beredd att dela med mig av min erfarenhet och mitt kontaktnät?
  • Känner jag glädje över att vara mentor?

Båda parterna

  • Vad är mitt mål med vårt samarbete? Hur mycket tid är jag beredd att lägga ner?
  • Är jag beredd att lyssna?
  • Vilka eventuella hinder känner jag i vårt samarbete?
  • Vilka möjligheter ser jag?
  • Kan vi ha en ömsesidigt givande relation?

Hur går det coachande Mentorskapet till i praktiken och hur ser processen ut?

Om ni har frågor eller synpunkter på mentorskap tycker jag att det är jättekul om ni kontaktar mig!

Ömsesidig överenskommelse. Vad bör mentorn och adepten vara överens om?

När ni bestämt er för att samarbeta ska ni ha en överskommelse.

Skriv ner en överenskommelse där ni kommer överens om era gemensamma mål och formerna för ert samarbete och stäm med jämna mellanrum av ert arbete mot den listan.

Kom överens om följande:

  • Ömsesidiga förväntningar hos mentorn och adepten avseende mentorskap.
  • Definiera utvecklingsbehov och gemensamma mål.
  • Självpåtagen sekretess/tystnadslöfte, hur der den ut?
  • Hur ofta ni ska träffas och var?
  • Om mentorn som har mentorskapet som en profession: Vad kostar det och hur ser övriga villkor ut?
  • Vad händer formellt om ert samarbete inte fungerar?

Sen är det bara att gå in i er ömsesidiga utbyte.

Artikel skriven av Eva Swede för driftig.nu publicerad i maj 2010 första gången

Vilken olika typer av mentorskap finns det? (Mentorskap artikel 2/3)

Skrivet av Eva Swede Postad i Artikel, Kompetens och HR, Mentorskap

Jag tittade på alla duktiga idrottare under vinter-OS. Hur hittar de sin motivation att träna dag ut och dag?
– Du bär på dina egna svar, skrev jag förra gången. De gör även de, och många har tagit stöd av mentorer, mentala tränare respektive coacher för att hitta sin egen bästa väg och sin motivation till att hitta och nå realiserbara mål. Vilka förväntningar har de haft på sina stödpersoner?

Troligen samma som ni, det vill säga, väldigt olika förväntningar och behov.

Hur hittar du dina?
Vilket är ditt syfte, varför vill du ha en mentor? undrar jag.
– Fundera en stund på ditt syfte och dina mål. Vad vill du ha ut av en mentor?

Det de flesta har det gemensamma syftet att de vill utvecklas på ett eller annat sätt, och ha stöd i sin utveckling, både i processen och i hur man finner svar på frågeställningar inom olika delar av arbetet. Har du kortsiktiga och långsiktiga mål? Kanske behöver du hjälp med att formulera dem. Den som söker en mentor vet ofta ungefär vad de vill göra, men inte alltid hur de ska genomföra det.

Mentorn är ofta en erfaren person med kunskaper inom det område adepten vill utveckla hos sig själv. En bra förutsättning är att mentorn är processinriktad, en bra lyssnare och ger ett ”utifrånperspektiv”, är en guide som visar på möjliga vägar i positiv anda. Mentorn behöver hitta en balansgång mellan strukturerat arbete och att följa adeptens behov just nu, och vara lyhörd.

Några adepter söker en förebild, någon de känner till sen tidigare. Andra tycker att det är skönt med en person som känns ”neutral” som de inte träffar på i arbetslivet eller i privatlivet.

Gå vidare och lyft perspektivet till entreprenören i dig:
– Vilket är entreprenörens syfte, förväntningar och behov på att ha en mentor?

Min erfarenhet säger mig att du som entreprenör ofta är ganska ensam i ditt jobb. Du har säkert ett nätverk men kan ha ett behov att pröva din inre kompass med stöd av någon du kan lita på. Det gäller att hitta balansen mellan nätverkande och öppenhet, och att skydda och utveckla sin affärsidé. Hur ser de ömsesidiga förväntningarna ut i detta avseende? Alla relationer bygger på ett ömsesidigt förtroende för att utvecklas.

Kom ihåg att fråga mentorn om vilka förväntningar han eller hon har.

– Hur ser den ömsesidiga överenskommelsen ut i praktiken?

Här följer olika typer av mentorskap där man kan ha olika förväntningar.

  • Av en professionell mentor med dokumenterad erfarenhet som du sluter ett avtal med och betalar ersättning till kan du förvänta dig att du och din process står i centrum och att era möten är effektiva och till för att ge dig energi och stödja din utveckling. Mentorn förväntas vara tränad att följa dig och din process och ge dig uppgifter som anpassas till din takt och efter dina behov. Processen är oftast formaliserad och man arbetar med tydliga mål på kort och lång sikt samt vägar för att nå dem.
  • I ett mentorskap som är formaliserar inom ett ”program” sär mentorn och adepten matchas är det också adeptens agenda som står i centrum. Men även mentorn behöver känna att hon eller han har ett utbyte av mötena eftersom mentorn lägger ner mycket ideell tid. Mentorskapet pågår inom ramarna för ett program med gemensamma möten med andra mentorspar med nätverkande och avstämningar av processerna. Adepten blir matchad med en mentor och sluter en överenskommelse om ramarna för samarbetet.
  • Om du som adept hittar en mentor via din arbetsplats eller via privatlivet utanför ett organiserat mentorsprogram är det vanligt att ni då möts under former som vanligtvis inte är så reglerade som i de två övre exemplen. Det kan fungera utmärkt om man är överens om syftet och ramarna för era möten.
  • Adepten kan helt enkelt också se en person som sin informella mentor och lära sig mycket av en ”bra människa” som jag skrev om i min förra artikel. Det kan ofta ta lite längre tid i den individuella processen när man inte har avtalade mål och tillfällen när man träffas. Men det är ju inte bråttom alltid.

Lycka till!

(Skriven av Eva Swede, publicerad första gången i driftig.nu i april 2010)

Vem är en bra mentor – för dig? (Mentorskap artikel 1/3)

Skrivet av Eva Swede Postad i Artikel, Kompetens och HR, Mentorskap

Min son som spelar handboll och går på handbollsgymnasium sa till mig:

– Egentligen spelar det inte så stor roll hur duktig tränaren är på handboll, bara det är en bra människa. Mycket kan jag lära mig själv genom att träna, fundera och titta på hur andra gör.

Han konstaterade det som många tycker är svårt: – Du bär på dina egna svar.

Om du funderar på att skaffa en mentor: – Vem skulle vara ”en bra människa” för just dig. De flesta mentorer har ambitionen att vara ”en bra människa”, frågan är bara hur de gör för att vara det. Mentorer har olika ”sätt” som passar olika bra för olika personer.

Din mentor ska ha erfarenhet från ett eller några områden som du vill utvecklas inom. Genom relevanta och utvecklande frågor och en förmåga att lyssna kan en professionell mentor snabbt komma till kärnan av din frågeställning och även generöst dela med sig av sina erfarenheter, sakkunskaper och kontaktnät utan att ge dig råd om vilka personliga val du bör göra. Mentorns erfarenhet i kombinerat med ett coachande förhållningssätt gör att mentorn kan guida dig i processen att hitta dina egna svar, att bli din egen stigfinnare.

Att ha en mentor är en investering i din utveckling. Du investerar tid, energi och i vissa fall pengar för att ha en mentor. Kontakten med mentorn pågår oftast under en längre tidsrymd, för att ge ett långsiktigt utvecklingsstöd. Det är ganska vanligt med avtal på ett år.

När du söker en mentor – fundera på inom vilka områden du behöver utvecklas så att du i din förfrågan om mentorskap är tydlig för dig själv, och din tilltänkta mentor, om vad ditt syfte är. Även mentorn behöver ett utbyte av er relation för att ha den rätta motivationen.

Det finns olika sätt att hitta en mentor:
– Du betalar för en professionell mentor med dokumenterad erfarenhet som du sluter ett avtal med och betalar ersättning till.
– Du kontaktar en aktör som förmedlar ideella mentorer, t.ex. Nyföretagarcentrum. Ni blir matchade med en mentor och sluter en överenskommelse om spelreglerna.
– Du söker en person på din arbetsplats eller via privatlivet som du vill ha som mentor. Det är vanligt att ni då möts under former som inte är så reglerade.

Vad ska du tänka på när du söker en mentor?

  1. Leta efter ”en bra människa” för dig som har tid att avsätta för era möten.
  2. En engagerad mentor lyssna intresserat på dig och har en lyhördhet bortom orden.
  3. En mentor ställer utvecklande, ofta öppna, frågor i positiv anda, och vågar även beröra frågeställningar som kan vara obekväma för er båda.
  4. Mentorn ska vara villig att dela med sig av sin kunskap och sina erfarenheter, inom ett område som matcher dina utvecklingsbehov, utan att se dem som det enda rätta sättet för just dig.
  5. Mentorn ska arbeta med din utveckling som övergripande syfte i mötet mellan er, men behöver själv ha ett utbyte av era möten för att hålla sin motivation uppe.

Lycka till i sökandet efter en mentor!
(Skriven och publicerad i januari 2010 på Driftig.nu av Eva Swede)