Poster taggade ‘Lysande Entreprenörskap’

Samtal och Saffranspannkaka, så enkelt kan det vara.

Skrivet av Eva Swede Postad i Företagande, Ideellt, Kompetens och HR, Kultur, Strategi, Teamutveckling

Budskap, nätverk, teamwork, kultur och ledarskap.
Omvärldsbevakning inför hösten 2016, del 1

IMG_0490Snart sätter höstens arbete igång på riktigt! Oberoende om du är företagare, anställda eller innovatörer – inom privat sektor, offentlig sektor eller ideell verksamhet så är omvärldsbevakning viktigt för att förstå vad som påverkar ditt arbete.

Eftersom det är viktigt för mig besökte jag för 5:e året i rad Almedalsveckan. Ett bra tillfälle till koncentrerad kunskap, nya kontakter och nätverkande – om jag själv bjuder till och anstränger mig, till exempel bjuder in till en Saffranspannkaka… Jag var på ett 20-tal seminarier och vill dela med mig av mina slutsatser inför hösten.

Nå ut med ditt budskap. Kommunikation och dialog är viktigare än någonsin. 

  • För några år sen skötte var det någon person som sociala medier med ”vänster hand ”. Idag är det en central uppgift för omvärldskontakt, omvärldsbevakning och dialog med omvärlden.
  • Kommunikatören/marknadsföraren har idag dagen en så pass central roll att de behöver vara en del av ledningsgruppen eller ledningsverksamheten för att vi ska kunna följa en tydlig strategi och nå ut med vårt budskap i mediebruset.
  • Konventionell medierapportering bygger idag ofta på, och får, nyhetsuppslag från flödena i sociala medier. Vi kan själva bidra till och påverka nyhetsflödet idag om vi r skickliga kommunikatörer.

Betoning på nätverk, samarbete och teamwork.

  • En genomgående trend är att nätverka, i sociala medier och i verkliga möten. Det är grunden för att sprida idéer och skapa nyttiga kontakter. Du kan inte vänta på att bli upptäckt hur bra din idé än är.
  • Samarbete och teamwork är centralt för utveckling och för att skapa resurser. Inom företag och mellan t.ex. småföretagare. Vi ska vara lättfotade och kunna samarbeta i olika konstellationer och förhålla oss till ett ”snabbt” samhälle.
  • Samverkan är ute och samarbete är inne. Samarbete är något som leder till ett resultat, inte bara prat enligt det här resonemanget.

Ledarskap, kultur och socialt ansvar.
Aktörer inom alla sektioner trycker på detta.

  • Ledarskapets betydelse kunde inte nog betonas. Det återkom på seminarier om t.ex. samhällsbyggande och infrastruktur (byggsektorn och kommuner), hos Företagarna, inom start-ups och inte minst inom innovativa verksamheter, bl. a inom vårdsektorn. Besökte flera seminarier där socialt företagande och ideell verksamhet står i centrum. De som är skickliga inom kommunikation, i teamarbete och ledarskap är de som når extern framgång – med enkla medel och tydliga mål.
  • Kulturen på en arbetsplats, där chefskap och medarbetarskap är centralt, spelar stor roll för verksamhetens utfall. Kultur och arbetsmiljö spelar roll oberoende av om den är tydlig eller otydlig…
  • Socialt ansvar och miljöansvar är en självklarhet för framgångsrika företag idag. Det går inte att välja bort idag.

I del 2 kommer jag berätta mer om mina spaningar inom mångfald, innovation, investerare, civilsamhället och delningsekonomi.

Alla har en idé – Ta din idé på allvar!

Skrivet av Eva Swede Postad i Företagande, Små och medelstora företag, Strategi, Utbildning och Föreläsningar

Just nu har jag förmånen att handleda kvinnor som utvecklar idéer. Idéerna prövas för att utvecklas till innovationer, varor eller tjänster. De drivs av att förbättra något eller lösa ett problem, i arbetet, privat eller socialt. De får stöd i innovationsprocessen genom Svenska Uppfinnareföreningens koncept MentorRing®.


MentorRing Stockholm Syd 2014 under en föreläsning med Dimitris Giannoccaro från patentbyrån IAMIP.

Nu finns det möjlighet för dig som är kvinna i Stockholm att delta i MentorRing Nord under Augusti tom Oktober 2014, ca en gång per vecka. Att delta i en MentorRingen innebär att du under sekretess tillsammans med andra kvinnor berättar om och utvecklar din idé.

Det här är ett program för dig som vill få ut en vara eller tjänst på marknaden eller har en social innovation. Programmet är utformat runt innovationsprocessen och deltagarnas idéer och innehållet anpassas utifrån de frågeställningar som kommer upp under programmets gång.

Du handleds av mig och ni deltagare utgör ett nätverk där du hjälper andra med kontakter och tankar runt deras produkt och du får testa din egen idé på andra personer. Dessutom ingår föreläsningar, ofta med externa föreläsare, inom olika områden som är intressanta för gruppens medlemmar. Ibland ingår även studiebesök.

Carina Larsson besöker Materialbiblioteket med MentorRing Syd 2014.

Exempel på Föreläsningar
– Innovationsprocessens olika skeden
– Föreläsning av en innovatör
– Skydd av vara eller tjänst (Patent, varumärkesskydd etc.)
– Materialval och miljö
– Produktion
– Förpackningar och distribution
– Finansiering

Är du nyfiken på att delta eller känner någon som är det? Vi tillämpar löpande antagning och startar 25/8. Läs mer, och gör en intresseanmälan via den här länken så berättar jag mer.

Den här omgången är delfinansierad av Tillväxtverket via Länsstyrelsen i Stockholm.

Välkommen att höra av dig via mail eller telefon med frågor!

Önskar Eva

Glädjefylld Vilja i arbetet!

Skrivet av Eva Swede Postad i Coaching och Mental träning, Kompetens och HR, Små och medelstora företag, Strategi, Utbildning och Föreläsningar, ViljeUtveckling

Jag känner glädje över att vara företagare. Ibland känner jag negativ stress komma smygande, men påtagligt ofta känner jag  glädje över att kunna påverka mitt eget liv.

 

 

 

 

 

 

 

När jag känner av negativ stress får jag en påminnelse om hur mitt liv var tidigare. Hur jag förr kunde känna ett obehag inför vissa möten, men inte hade modet att prata om obehaget. Hur jag i min yrkesroll ibland kände mig klämd mellan olika intressen och hur ensam jag kunde känna mig, utan att förstå det. Eller rättare sagt utan att våga inse och hantera känslorna och min egen vilja.

Det var anledningen till att jag började utbilda mig inom personlig utveckling, vilja och inre ledarskap. Och startade mitt företag – Fri och Stark. I både medgång och motgång känner jag glädjefylld vilja och stolthet i att vara företagare. För att du ska få utvecklas och även vila i din unika kunskap om dig själv vill jag dela med mig av min erfarenhet och kompetens.

Sommaren är en bra tid för avkoppling, fortbildning och utveckling. Fyll på din energi. Gör en paus från dagar där arbete och privatliv ofta flyter ihop. Skapa tid för reflektion, nya kunskaper och meningsfulla utbyten av erfarenheter.

Med glädje erbjuder jag LYSANDE ENTREPRENÖRSKAP. Utvecklingsprogram speciellt anpassade för dig i små och medelstora företag med förhållandevis små resurser. I sommar erbjuder jag kursen “Glädjefylld Vilja i arbetet” i kombination med en “Fredagscoach” för effektiv och långsiktig utveckling.

GLÄDJEFYLLD VILJA I ARBETET, 1-dagskurs
– Utveckla positiv energi i stället för negativ stress
Lär dig identifierar och hantera dina energier. Utforska din motivation och ditt inre ledarskap.
– Utveckla ett lönsamt beteende
Identifiera dina vanligaste beteenden, dina reaktioner och din kommunikation, i och utanför jobbet.
– Odla dina professionella relationer
Kartlägger relationen mellan dig och din omvärld. Insikt om hur dina val påverkar dina samarbeten.
– Genomföra dina mål med hjälp av viljans egenskaper
Identifiera vilka egenskaper du använder, vill utveckla och hålla tillbaka för att genomföra dina mål.
– Välj rätt för att nå dina mål
Målstyrning. Med hjälp av Viljeprocessen lär du dig att välja, styra mot, och genomföra rätt mål.

FREDAGSCOACH
För att skapa en bred kunskapsbas engagerar Fri och Stark flera coacher som Fredagscoacher. Coacherna har en etablerad, erkänd coachutbildning, kompetens från olika branscher och är idag själva aktiva företagare. Vi är väl insatta i små- och medelstora företags vardag och delar även med oss av våra företagarerfarenheter inom olika områden.

Läs mer i länken HÄR eller in Sommarerbjudande
Ta hand om dig! Vi ses väl i sommar?

Medarbetarundersökningar eller dialog?

Skrivet av Eva Swede Postad i Coaching och Mental träning, Debatt, Kompetens och HR, Små och medelstora företag, Strategi

Bra artikel om medarbetarundersökningar i SvD idag. Har alltid varit tveksam till hur de utformas, tolkas och används, om de verkligen de uppnår sitt grundsyfte, att kontinuerligt förbättra arbetsmiljön. Att mäta och tolka det som är svårt att mäta kräver hög kompetens, förmåga att se sammanhang och god inlevelseförmåga.

Dilemmat är att verkligheten för oss människor är mer komplex än det som kan mätas. Vid medarbetarundersökningar har jag alltför ofta sett förenklade slutsatser utan tillämpning av ett systemiskt synsätt.
Många olika faktorer, interna och externa, spelar in i förutsättningarna för en bra arbetsmiljö. Om inte utformningen och resultatet av medarbetarundersökningar hanteras varsamt med blicken på både den individuella upplevelsen och förmågan och gemensamma förutsättningar riskerar undersökningarna att inte uppfylla sitt syfte.

SVD Brännpunkt 140520

Att dessutom dra slutsatser om hur nöjd kunden är genom att anta att kunderna per automatik är lika nöjda eller missnöjda som medarbetaren är inte heller hållbart. I den bästa av världar sammanfaller medarbetarens och kundens intressen och synsätt, men det är inte givet att det är så.

När det gäller offentlig verksamhet drar massmedia då och då, med hjälp av ytterligare förenklingar av en komplex verklighet, slutsatser som snarare försvårar arbetet med en bra arbetsmiljö ytterligare och drar energi från den viktiga uppgiften att skapa en bra arbetsmiljö.

Jag tror vi behöver lägga mer tid på tydliga mål genom bra dialoger, inre och yttre, för att skapa bra arbetsmiljöer och nöjda kunder. Genom utvecklade dialoger på arbetsplatsen har vi större möjlighet att gå åt samma håll och skapa oss egna och gemensamma bilder om i vilken riktning vi ska gå.

Kanske ska vi vända på det hela. Kan det vara så att genom bra dialoger med mina kunder ser jag att min egen långsiktiga hållbarhet och en god arbetsmiljö skapar förutsättningar för  att uppfylla kundens behov. Ett systemiskt synsätt som utvecklar min arbetsmiljö i en positiv riktning.

Förena Hjärta och Hjärna!

Skrivet av Eva Swede Postad i Företagande, Kompetens och HR, Strategi, ViljeUtveckling

Alla hjärtans dag – Värderingar, hjärta och hjärna.

Snart är det 7 år sen jag startade mitt företag Fri och Stark. En dag jag hade längtat efter. Länge.
De första tre dagarna ägnade jag åt att fundera på hur jag skulle visualisera det jag står för. Det jag vill göra för mina kunder. Mina värderingar. Det som genomsyrar mina handlingar. Som företagare kanske du känner igen dig i att det du gör i livet är som en helhet. 

Fri och Stark – Förenar Hjärta och Hjärna

Här ser du resultatet. Fri och Starks logga, Hjärtgubben, som symboliserar hela min affärsidé och betyder sååå mycket för mig.  Den symboliserar att förena hjärta och hjärna och genomsyrar min syn på vad jag vill förmedla till mina kunder, samarbetspartners och omvärld. Den står för tre saker

–  Hjärta står för kärlek och glädje, att känna och göra gott, hjärna står för vilja och långsiktiga mål. Att använda båda delarna när jag tar beslut är otroligt värdefullt för mig. Kroppen är föreningen av detta.
– Träning på att nå mina mål. Vad jag än vill uppnå i behöver jag träna på det. Ibland går det bra ibland behöver jag träna mer. Hjärtgubben blir en affirmation som ständigt påminner mig om kraften i Glädjefylld Vilja.
– Hjärtgubben påminner mig om hur jag ska använda min kraft och energi och är mitt alterego, mitt andra jag, min riktning. Riktningen är en längtan att både vara stabil och rotad (stjälken), att ta in min omvärld och samtidigt ge något fint tillbaka (utsträckta armar).

Känns lite märkligt men även underbart att jag känner lika starkt för symbolen efter 7 år, men även som en bekräftelse på att jag gav min intuition utrymme för att hitta en symbol i mig som jag fortfarande står för efter 7 år.

Så till er alla – Använd alla hjärtans dag till att förena Hjärta och Hjärna. Och sluta inte för att dagen tar slut.

 

Modet att möta mig själv

Skrivet av Eva Swede Postad i Coaching och Mental träning, Företagande, Kompetens och HR, ViljeUtveckling

Här är en text som jag skrivit i en samlingsbok, -Nu är det dags! av Ambassadörer för kvinnors företagande. Jag har som uppdrag av Tillväxtverket att sprida kunskap om kvinnor som driver företag och uppmuntra andra kvinnor som funderar på att driva företag. Ambassadörer för kvinnors företagande är ett viktigt kommunikationsnätverk i syfte att stödja en positiv företagsutveckling. Det finns en länk till boken och förlaget längst ner.

Modet att möta mig själv!

En morgon för många år sedan vaknade jag med fruktansvärd ångest. Jag hade pressat mig på jobbet utanför alla rimligheters gränser. Men i all denna sorg, rädsla och känsla av skam över det som kändes som ett misslyckande växte också något annat fram.

Det var den dagen jag mötte mig själv och började se på mig själv med andra ögon.

Jag förstod att min kris hörde ihop med min arbetssituation, men jag förstod också att jag behövde arbeta med mitt eget inre ledarskap. Efter några månader sökte jag, i motsats till alla goda råd, ett nytt jobb och fick det. Det var mitt första steg till att lyssna på mig själv och på vad jag själv ville, i stället för att försöka tillfredsställa det jag trodde att andra tyckte att jag borde göra. Jag utgick istället från mina drömmar och satte upp målet att starta eget företag.

Jag bestämde mig att från och med nu skulle jag alltid vara på väg till någonting, inte från någonting. Och så har jag i stort sett gjort sedan dess. När det är svårt försöker jag lyfta blicken mot de övergripande målen och värdera dem än en gång, och revidera dem när de inte längre stämmer in i min verklighet.

Eva SwedeVad var det då som hände?

Den dagen mötte jag mig själv. Jag upptäckte min längtan att få göra det jag vill. Och att den längtan behövde uppmuntras och uppmärksammas av mig själv. Genom min längtan förstod jag att mitt mod behövde bli större än rädslan över att inte göra rätt i andras ögon. Jag kom till insikt om att jag behövde börja använda egna mått för vad som var rätt för mig.

Tidigare hade jag sökt formell, erkänd kunskap och yttre bekräftelse. Tidigare var jag i mina egna ögon inte tillräckligt duktig för att driva ett eget företag.

Det kan kanske verka egotrippat att säga att det är betydelsefullt att möta sig själv. Alla som du möter antingen ser den du försöker vara, eller den du verkligen är. Vill du själv styra över vem de ska få träffa?

Jag är glad och stolt över de uppdrag jag utför idag via mitt företag. Jag arbetar med ViljeUtveckling  –  utveckling av inre ledarskap, entreprenörskap, verksamhetsutveckling och kompetensstrategier. Mötet med mig själv gör att jag tycker om att möta andra. Jag upplever ofta en inre frid, en frihet att göra det jag vill och en passion för det jag gör.

Jag önskar att alla ger sig själva en möjlighet att träna på att möta sig själva. Genom det mötet kan du ersätta skavsår i kropp och själ med ett inre ledarskap som för dig närmre det du vill och den du innerst inne är.

Eva Swede, föreläsare, utbildare och konsult, Fri och Stark AB 

Om du vill beställa ett gratis exemplar av boken så kan du göra det HÄR
Om du vill läsa mer om Betydelsefulla möten och ägaren Catherina Ronsten kan du göra det HÄR

 

 

Nyfiken på att bli företagare?

Skrivet av Eva Swede Postad i Coaching och Mental träning, Företagande, Kompetens och HR, ViljeUtveckling

– Har du en idé?
Berätta om din affärsidé för mig! Sätt ord på dina tankar och känslor runt att starta eller driva företag.

Jag är företagare.
Att vara företagare fanns knappt som ett alternativ i min tanke. Jag hade tidigt i livet en känsla, en längtan att driva företag, men även en starkare känsla av att det var inte var något jag skulle klara av. Det var som en dröm som var svår att fånga och konkretisera. En längtan och ett mål som jag var medveten om fast det inte kändes möjlig att uppnå.

Jag kände mig som någon som stod vid en lång väg och inte riktigt visste i vilken riktning den skulle gå. Det tog många år för mig att förverkliga min dröm att bli företagare. Jag hade inte några förebilder i familjen som var företagare. Företag beskrevs i skolan som arbetsplatser där vi elever kunde ”få ett jobb” efter skolan. Vi pratade aldrig om att vi skulle kunna starta och driva företag själva.

En stor del av mitt liv har jag varit anställd. Som medarabetare, konsult och chef i privat och offentlig sektor gick jag som katten runt het gröt tills jag slutligen vågade starta mitt företag, Fri och Stark. Jag är nu inne på mitt 7:e år som företagare, och det är underbart kul, trots att det är motigt ibland. Jag är tacksam för alla tidigare erfarenheter som har format den jag är och vad jag gör idag.

Att driva företag
Pröva tanken att någon gång under ditt liv, vara företagare. Det finns flera anledningar att på allvar fundera över vad det innebär:

– Eget företag ger dig en möjlighet att pröva och kanske förverkliga dina idéer. Det kan vara en ny produkt eller tjänst men även att utveckla något som redan finns, göra det bättre eller på ett annat sätt än andra.
– Att regelbundet fundera över kortsiktiga och långsiktiga mål ger dig valfrihet och möjlighet att förbereda dig och planera för en annan inriktning. Anställning är ingen självklar garanti för ekonomisk trygghet och inte heller för egen utveckling.
– Våga tänka tanken att driva företag och se ditt liv i ett annat perspektiv. Kanske är det något du vill göra i framtiden även om du trivs bra med det du gör just nu. Ge dig själv chansen att pröva andra perspektiv och kanske en helt ny möjlighet.

Du invänder kanske att – Jag har ingen bra idé. Dessutom vet jag inte hur man driver företag…
Har du läst så här långt tror jag att du har en idé, men kanske inte känner dig trygg i hur långt den håller eller om du vågar tro på den. Allt börjar med en idé. Den behöver utrymme för att utvecklas.

Berätta om din affärsidé för mig!
Kan jag så kan du! Prova din idé! Har du funderingar om din framtid? Vill du pröva tanken att driva företag eller kanske redan gör det idag? Jag har varit mentor och coach för företagare, chefer, medarbetare, arbetssökande och även kulturarbetare i 10 år.

Jag bjuder på ett förutsättningslöst samtal om din professionella utveckling.

Välkommen att kontakta mig om du är intresserad av att pröva dina idéer!
Eva Swede på 0733-81 80 84. Vill du hellre maila? Läs mer på Fri och Stark under kontakt – här

Jag minglar med glädje i Almedalen

Skrivet av Eva Swede Postad i Event, Företagande, Ideellt, Nätverk, Strategi

Vilka är mina förväntningar?
Jag vill helt enkelt ta tillvara chanser till nya möten och att lära mig något nytt. Möjligheter och kompetens skapas i mötet mellan människor från olika miljöer, med olika kompetens och bakgrund. Politiker, tjänstemän, företagare, ideell sektor samt kulturella och kreativa näringar.

Jag är företagare och har i år varit i Visby under Almedalsveckan. För andra året i rad. Mer förväntansfull än förra året. Redan förra året hade jag höga förväntningar.

Jag har tre starka skäl till att besöka Visby under Almedalsveckan:

 – Jag fortbildar mig i Almedalen
Det finns fantastiska möjligheter till fortbildning. I år var 2 400 seminarier öppna för i stort sett alla besökare. Seminarier där det bara är gå in och delta. De flesta behöver man inte föranmäla sig till. Det är en unik möjlighet att fortbilda mig och skapa nya kontakter inom olika discipliner och öka min kompetens. Att även få ett ansikte på personer du kanske aldrig skulle komma i kontakt med annars.

– Tillfällen att träffa dem jag redan känner
Personer som jag har svårt att få till möten med i Stockholm eller övriga landet stämmer jag träff med i Almedalen. Dessutom ”springer man på” varandra. Oväntade, men glädjande möten. Om man hyr boende eller hus tillsammans med andra (även utanför Visby) kan man skapa egna mötesplatser och aktiviteter. Informella mingel med egna gäster. Eller varför inte ta en promenad längs med stranden eller i den botaniska trädgården tillsammans. Ett av årets bästa möten var en promenad en eftermiddag i Visbys utkant som ledde till ett samtal på ett café. Andra var besök på olika seminarier med olika sällskap beroende på vilka intressen vi delar.

– Möjligheten att knyta nya kontakter
Miljön i Almedalen skapar förutsättningar för riktiga möten. Det är en begränsad yta med många människor. Varje trädgård och hus som går att användas härbergerar besökare och/eller evenemang. Ca 20 000 personer besökte Almedalen i år. Genom att besöka seminarier med föreläsare och publik som delar samma intressen kan man få kontakt med personer som det kan ta veckor och månader att skapa ett möte med. Jag kan gå fram och prata med intressanta människor eftersom det är en tillåtande miljö. De som är generösa introducera varandra för nya personer.

Rapporteringen i traditionell media består mestadels av partipolitik så du kanske invänder att det inte är något för dig. Partipolitik är faktiskt en mindre del av programmet. Om du följer sociala medier, bloggar och reportage före, under och efter Almedalsveckan kan du se att det är så mycket mer. Det civila samhällets organisationer står för över 50 % av arrangemangen i år och partipolitiska organisationer ca 6 % enligt Sektor 3. Länk till Sektor 3

I Almedalen delar de allra flesta viljan att Se och Synas. Idéer korsbefruktas och skapar kreativa idéer. Det sås ett frö i dig och när du kommer hem är det dags att gödsla dina idéer så att du så småningom kan skörda.

Intervju i tidningen Driva Eget

Skrivet av Eva Swede Postad i Artikel, Coaching och Mental träning, Företagande, Kompetens och HR

Jag blev uppringd av tidningen Driva Eget som hade sökt rätt på mig för en expertintervju. Resultatet finns i nr 4/2013 och är en del av ett större tema om att outsourca sig själv. Här är den delen där jag deltog.

Sätt mål!

”Svara på den viktigaste frågan – varför?”
Vill du få mer tid till hängmattan? Eller till att kunna utveckla företaget vidare? Eller vill du egentligen tråkig administration? ”Varför” är en av de allra viktigaste frågorna du ska ställa innan du börjar outsourca dig själv.

De flesta företagare har nog gått och drömt om att företaget ska rulla på även när de själva inte är på plats. Men även när företaget växt och det faktiskt rullar på så går de till jobbet varje dag, och jobbar kanske till och med ännu mer. Hur kommer det sig egentligen?

Eva Swede arbetar sedan 15 år som coach och ledarskapskonsult för många små och medelstora företag. Hennes svar är enkelt.

– Faktum är att de flesta inte vill ligga i hängmattan, och framför allt inte människor som är så drivna att de startat och byggt upp ett företag. I stället vill man få tid över till det roliga i att vara företagare, den del man har talang för – och avstå från det man inte såg framför sig när man satte igång.

Enligt Eva Swede är därför första steget till att göra sig själv överflödig att svara ärligt på varför, och om, man faktiskt vill det. Här är tre vanliga svar på den frågan:

  • Jag vill göra det jag älskar. När företaget växer kommer man ofta längre från att göra det man faktiskt ville göra när man startade företaget. Administration, marknadsföring och försäljning tar en stor andel av tiden.
  • Jag vill göra något nytt. Andra är trötta på att göra samma sak och vill i stället utveckla och förvalta det företag de byggt upp. De vill komma bort från ”fabriksgolvet”.
  • Jag vill faktiskt jobba mindre. Vissa människor, i vissa skeden i livet, vill faktiskt arbeta mindre. Kanske har du små barn eller börjar närma dig pension, eller så jobbar du bara alldeles för mycket.

– Det är lätt att tro att du bara vill jobba mindre, men är du säker på det? Kanske handlar det egentligen om att du vill ägna dina dagar åt något annat än i dag. – så är det bland de flesta företagare jag möter.

Så i stället för att fråga dig hur du ska kunna jobba mindre – vänd på frågan. Vad ska du göra i stället när du får tid över? När du vet det svaret så har du ett mål att arbeta emot.

– Hur du ska gå tillväga beror på vad ditt mål egentligen är, och det är därför man måste göra tankearbetet först. Vill du bara slippa administrera så kanske det räcker att ta in hjälp med bokföring och löner, men vill du på riktigt jobba mycket mindre så krävs något helt annat, förklarar Eva Swede.

Här är frågorna du måste svara på innan du outsourcar dig själv:

  1. Vad vill du egentligen åstadkomma? Jobba mindre, jobba med något annat eller jobba med det du gjorde när du startade företaget?
  2. Vad får det kosta? Ofta måste du offra något för att vinna något annat. Vare sig det handlar om att anställa, köpa tjänster eller helt krasst säga nej till jobb för att vara ledig mer.
  3. Vad krävs av dig? Det krävs arbete för att slippa arbeta. Du behöver vara en bra beställare om du ska köpa tjänster och du kan behöva träna på ditt kontrollbehov för att ge plats för andra. Det tar kraft och energi att bygga en organisation som fungerar utan dig. Har du den tiden och energin?